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Primavera P6 – Gestion de projets complexes

Présentation

Dans les environnements techniques exigeants, la maîtrise de la planification n'est pas un simple atout, c'est une nécessité. Primavera P6 s'impose comme l'un des outils les plus puissants pour structurer, piloter et contrôler des projets complexes, multi-acteurs ou multi-chantiers.

Cette formation vous guide dans une prise en main rigoureuse et méthodique du logiciel, pour vous permettre de planifier avec précision, suivre l'avancement réel de vos projets et prendre des décisions éclairées à chaque étape.

Objectifs de la formation

  • Acquérir une vision claire de la logique de planification avec Primavera P6
  • Structurer un projet : EPS, OBS, WBS, calendriers
  • Créer et organiser les activités, gérer les liens, contraintes et jalons
  • Maîtriser les notions de chemin critique et de marge
  • Gérer les ressources, les coûts et les charges
  • Suivre l'avancement, mettre à jour les données, détecter les écarts
  • Mettre en œuvre une analyse de la valeur acquise (Earned Value)
  • Générer des rapports de pilotage exploitables et professionnels

Programme pédagogique

  1. Introduction à Primavera P6 — Interface, navigation, terminologie et structure des données.
  2. Mise en place de la structure projet — Création de l'EPS, OBS, calendriers et WBS.
  3. Construction du planning — Activités, relations, contraintes, jalons, chemin critique.
  4. Gestion des ressources et des coûts — Bibliothèque, affectation, charges, coûts directs et indirects.
  5. Suivi et contrôle de projet — Mise à jour, valeur acquise, courbes S, indicateurs et rapports.

Public concerné

Cette formation s'adresse aux professionnels impliqués dans la planification, le suivi ou le pilotage de projets :

  • Ingénieurs, techniciens et chefs de projet
  • Planificateurs, contrôleurs de projet, responsables méthode
  • Bureaux d'études, entreprises de construction ou d'ingénierie

Modalités pratiques

  • Durée : 8 jours, 2 heures par jour (adaptable selon votre emploi du temps)
  • Format : En ligne (visioconférence interactive)
  • Supports fournis : vidéos enregistrées avec accès à vie, manuel PDF, exercices corrigés, fichiers Primavera P6

Avantages

  • Accès à une plateforme pédagogique complète
  • Vidéos enregistrées disponibles à tout moment
  • Documents pratiques, fiches méthodes et guides pas à pas
  • Études de cas réels issues de projets menés sur le terrain
  • Assistance après la formation sur demande

Attestation et résultats attendus

  • Attestation de formation
  • Capacité à structurer un projet complexe dans Primavera P6
  • Autonomie dans la mise à jour, le suivi et le reporting
  • Intégration des outils de contrôle budgétaire et d'analyse de performance
  • Aptitude à produire des rapports clairs pour le pilotage opérationnel

Tarifs et conditions

  • Prix de la formation : 12 000 DZD TTC (par participant)
  • Tarif de groupe ou entreprise : sur demande

Méthodes de paiement acceptées :

  • CCP : Nait Seghir Abderrezak — 2586108 Clé 09
  • Baridimob — RIP : 00799999000258610839
  • PayPal : naitseghirabderrezak@gmail.com

Une confirmation d'inscription vous sera envoyée après réception du paiement ou d'un bon de commande.

Questions fréquentes

Inscription

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